Formation - Manager un projet informatique

Plusieurs parcours sont disponibles, nous contacter pour plus d’informations

• Maîtriser les techniques et principes de base pour gérer efficacement un projet informatique.
• Impliquer et motiver les acteurs du projet.
• Contractualiser avec les partenaires.

Vos apprenants pourront obtenir la certification Digitt.

Le DIGITT est un standard d’évaluation et de certification des compétences digitales utilisée par de nombreuses écoles et entreprises en France et au delà.

Listées sur France Compétences, elle permet le financement par le CPF.

• Un parcours digital pour pratiquer en situation de travail.
• Étude de cas : mise en pratique d’un projet de système d’information.
• PMI^® : gagnez 20 PDU pour maintenir votre certification PMP^® ou PgMP^®.

PMI, PMBOK, PMP, PgMP, PMI-SP, PMI-RMP et le logo PMI Registered Education Provider sont des marques déposées du Project Management Institute, Inc.

Depuis janvier 2019, et la loi « Avenir professionnel », les opérateurs ont connu un élargissement des champs de compétences et ont pour mission d’octroyer des financements.

En cas de questions sur l’éligibilité d’un futur stagiaire à un financement particulier, une équipe qualifiée sera à votre disposition pour vous assister dans vos formalités.

Cette formation est éligible au CPF : si vous souhaitez bénéficier de ce mode de financement, il vous suffit de cliquer sur le nom de la ville ou de la classe à distance ci-dessous. Vous serez alors redirigé pour vous inscrire sur moncompteformation.gouv.fr.

Cette formation certifiante est éligible au CPF car elle est adossée à la Certification partielle 1 : Les compétences clé en management de projet, au sein de la certification globale : Piloter un projet.
Dans le cadre d’un financement de la formation par le CPF (voir onglet « Financement »), le passage de l’examen de certification à distance est requis (sans condition de réussite). L’examen est accessible dès l’issue du présentiel.

Le chef de projet informatique, animateur d’équipe et gestionnaire, doit garantir le meilleur équilibre entre charges, délais et coûts dans le respect des attentes des utilisateurs.

Pour cela, il doit faire preuve de méthode et disposer d’outils efficaces. Il doit par ailleurs choisir entre une approche traditionnelle de la gestion de projet et une approche agile.

Cette formation apporte les fondamentaux de la conduite de projet informatique et les outils clés qui lui permettront de satisfaire les besoins des clients et des utilisateurs tout en maîtrisant l’équation économique du projet.

PMI, PMBOK, PMP, PgMP, PMI-SP, PMI-RMP et le logo PMI Registered Education Provider sont des marques déposées du Project Management Institute, Inc.