La Branche Professionnelle du Sport : Un Secteur en Dynamique à Consolider

L’Observatoire des Métiers du Sport, qui regroupe les principaux acteurs sociaux de la branche (COSMOS, AESL, CFDT, FNASS, CGT), a récemment publié son rapport intitulé Emploi – Formation de la Branche Professionnelle du Sport. Ce document offre une analyse approfondie de la structuration et de l’emploi dans le secteur sportif. Réalisée par les cabinets Quadrat Etudes, Pluricité et le CDES (Centre de Droit et d’Économie du Sport), cette étude vise à guider les démarches des partenaires sociaux et des acteurs du secteur dans la mise en œuvre de politiques d’emploi, de formation professionnelle et de protection sociale.

Une Dynamique de Structuration Exceptionnelle

Le rapport révèle une dynamique exceptionnelle de structuration au sein de la branche sportive, qui se distingue par une croissance significative tant du nombre de structures employeuses que du volume et de la qualité des emplois. Entre 2014 et 2023, le secteur a connu une véritable transformation, avec une augmentation du nombre de salariés passant de 138 000 à plus de 196 000, dont 155 945 occupent des emplois non annexes. Cette croissance quantitative s’accompagne d’une consolidation des emplois, illustrée par une hausse de 53,3% du nombre d’équivalents temps plein (ETP) entre 2013 et 2023.

Amélioration des Conditions de Travail

L’étude met également en lumière une réduction des contrats à durée déterminée, qui sont passés de 32% en 2011 à 22% en 2021, ainsi qu’une diminution des contrats à temps partiel, de 40% à 28% sur la même période. Cette évolution témoigne d’une volonté de renforcer la stabilité des emplois dans la branche. Le renforcement de la qualité des emplois a été en partie rendu possible grâce à une mobilisation accrue des dispositifs de formation par les structures du secteur. En 2022, 68% des structures cotisantes à l’Afdas ont formé au moins un salarié, ce qui a contribué à la professionnalisation des équipes.

Trois Enjeux pour Poursuivre la Dynamique

Pour consolider cette dynamique et répondre aux défis qui se présentent, le rapport identifie trois enjeux majeurs.

1. Consolidation du Modèle Économique

La majorité des structures sportives sont de petite taille, avec 92% d’entre elles employant moins de 10 salariés. De plus, pour plus de 80% des structures, le budget annuel est inférieur à 200 000 euros. Cette situation financière précaire nécessite une réflexion approfondie pour renforcer le modèle économique des associations sportives. Des stratégies de diversification des financements et d’optimisation des ressources doivent être mises en place pour assurer leur pérennité.

2. Fidélisation des Professionnels

La branche sportive se caractérise également par une population salariée jeune, avec un âge moyen de 34,2 ans. Toutefois, la durée de vie professionnelle dans le secteur est relativement courte, ne dépassant pas 6,1 ans. La fidélisation des talents est donc un enjeu crucial. Les structures doivent développer des politiques de gestion des ressources humaines attractives, offrant des perspectives de carrière et des conditions de travail favorables. La mise en place de programmes de mentorat et de développement professionnel pourrait contribuer à améliorer la rétention des employés.

3. Féminisation des Effectifs

Un autre défi important réside dans la féminisation des effectifs. Actuellement, seulement 35% des salariés du secteur sont des femmes. Il est essentiel de mettre en œuvre des initiatives pour encourager la diversité et l’inclusion, non seulement pour répondre aux enjeux d’égalité des sexes, mais aussi pour enrichir le secteur de la diversité des perspectives et des compétences. Des actions spécifiques, telles que des campagnes de sensibilisation et des programmes de soutien pour les femmes dans le sport, pourraient aider à attirer davantage de candidates et à promouvoir des carrières dans le secteur.

Importance de la Formation et de l’Accompagnement

La formation joue un rôle clé dans le développement des compétences au sein de la branche. Les structures doivent continuer à investir dans la formation professionnelle, en offrant des programmes adaptés aux besoins des salariés. En outre, l’accompagnement des acteurs du secteur est primordial pour assurer une transition vers des modèles de travail plus durables et inclusifs. Les partenaires sociaux doivent travailler de concert pour élaborer des politiques qui favorisent l’épanouissement des professionnels du sport.

Perspectives d’Avenir

Les enjeux identifiés dans le rapport sont autant de pistes à explorer pour garantir un avenir serein à la branche professionnelle du sport. La consolidation du modèle économique, la fidélisation des professionnels et la féminisation des effectifs sont des objectifs ambitieux, mais nécessaires pour pérenniser la dynamique actuelle. En collaborant, les différents acteurs du secteur peuvent créer un environnement propice à l’épanouissement de tous les salariés et à la création d’emplois de qualité.

Conclusion

La branche professionnelle du sport est à un tournant crucial. Grâce à une dynamique de structuration sans précédent et à un engagement fort des acteurs du secteur, elle a réussi à améliorer la qualité des emplois et à accroître le nombre de postes. Toutefois, des défis subsistent, et il est impératif de consolider cette dynamique en s’attaquant aux enjeux économiques, à la fidélisation des professionnels et à la féminisation des effectifs. En œuvrant ensemble, les partenaires sociaux et les structures du secteur peuvent garantir un développement durable et inclusif, propice à l’avenir du sport en France. Pour recevoir des mises à jour régulières et des analyses approfondies sur les décisions et les évolutions du secteur, n’hésitez pas à suivre les canaux de communication dédiés sur WhatsApp et Telegram.