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Fin du CPF pour les formations à la création d’entreprise : Comment les organismes peuvent-ils rebondir ?

Une réforme qui bouleverse le paysage de la formation entrepreneuriale

Depuis le 16 février 2025, une mesure phare de la loi de finances est entrée en vigueur : les formations à la création et à la reprise d’entreprise non certifiantes ne sont plus éligibles au CPF. Cette décision, qui vise à renforcer la qualité des formations financées par le dispositif, impose désormais que les programmes soient inscrits au RNCP (Répertoire National des Certifications Professionnelles) ou au Répertoire Spécifique (RS).

Pour les organismes de formation (OF) spécialisés dans l’accompagnement des entrepreneurs, cette réforme représente un véritable séisme. Elle remet en question des modèles économiques bien établis et force les acteurs du secteur à repenser leur offre. Mais derrière ce défi se cachent aussi des opportunités pour ceux qui sauront s’adapter.

Pourquoi cette réforme ? Un durcissement nécessaire ?

Contexte : Un CPF recentré sur l’employabilité

Le gouvernement justifie cette mesure par :

  • La nécessité de lutter contre les formations fantômes
  • L’objectif de garantir un retour sur investissement pour les apprenants
  • La volonté de privilégier les compétences directement transférables en entreprise

Impact immédiat : Un marché en contraction

  • 30% des formations à la création d’entreprise étaient concernées
  • Près de 200 organismes spécialisés dans l’accompagnement des entrepreneurs sont directement touchés
  • Une baisse prévisible de 15 à 20% du volume global de formations CPF dans ce secteur

5 stratégies pour les organismes de formation

1. Obtenir une certification RNCP/RS

Solution la plus pérenne mais exigeante :

  • Processus long (6 à 18 mois)
  • Coûts élevés (15 000 à 50 000 €)
  • Exemple réussi : Le titre “Créateur-Repreneur d’Entreprise” de la CCI, désormais éligible

2. Se tourner vers d’autres financements

Alternatives au CPF :

FinancementAvantagesInconvénients
Pôle Emploi (AIF)Prise en charge jusqu’à 100%Public limité aux demandeurs d’emploi
OPCOBudgets importants disponiblesNécessité de travailler avec des entreprises
RégionsAppels à projets réguliersTerritorialisation des dispositifs
Fonds propresLiberté pédagogiqueRisque financier pour l’apprenant

3. Modulariser l’offre de formation

Stratégie gagnante :

  • Blocs certifiants éligibles au CPF
  • Modules complémentaires en financement direct
  • Exemple : Un parcours “Création d’entreprise” avec :
  • Module 1 (CPF) : “Gestion financière” (certifié RNCP)
  • Module 2 (payant) : “Business plan opérationnel”

4. Se spécialiser sur des niches porteuses

Secteurs moins impactés :

  • Franchisage (toujours éligible via le RS)
  • Entrepreneuriat tech (labellisé French Tech)
  • Reprise d’entreprise (via des certifications spécifiques)

5. Développer l’accompagnement post-formation

Valeur ajoutée différenciante :

  • Coaching personnalisé
  • Réseaux d’anciens
  • Outils en accès continu
  • Modèle économique : Abonnements ou forfaits

Cas pratique : Comment 3 organismes s’adaptent

1. “Entreprendre Facile” (Paris)

  • A obtenu la certification RNCP pour son programme phare
  • A développé un partenariat avec la BPI pour des formations hybrides
  • Résultat : +20% de stagiaires malgré la réforme

2. “Créa’Boost” (Lyon)

  • A basculé vers un modèle de formation-action financé par les OPCO
  • Propose désormais un parcours mixte (formation + incubation)
  • Taux de création d’entreprise passé de 45% à 62%

3. “Mon Business Coach” (online)

  • A abandonné le CPF pour un modèle 100% abonnement
  • Offre désormais des services à la carte
  • Chiffre d’affaires stabilisé après 3 mois de transition

Perspectives : Vers un marché plus qualitatif ?

Opportunités à saisir

  • Montée en gamme des formations
  • Meilleure reconnaissance des certifications
  • Différenciation par la qualité

Risques à anticiper

  • Concentration du marché
  • Barrière à l’entrée pour les petits organismes
  • Décrochage des publics fragiles

Quelles prochaines étapes ?

  • Juillet 2025 : Premiers bilans de la réforme
  • 2026 : Possible extension à d’autres domaines de formation
  • À suivre : L’évolution des financements régionaux

Conclusion : La qualité comme nouveau standard

Cette réforme du CPF, aussi disruptive soit-elle, pourrait marquer le début d’une nouvelle ère pour les formations à l’entrepreneuriat. Les organismes qui sauront :

  • Investir dans la certification
  • Diversifier leurs financements
  • Innover dans leurs parcours

… sont ceux qui non seulement survivront, mais prospéreront. Le marché se dirige vers une offre plus professionnalisée, au bénéfice final des futurs entrepreneurs.

“La contrainte réglementaire devient une opportunité de se réinventer” – Directeur d’un organisme lyonnais

Le mot d’ordre ? Adaptation et anticipation. Les places seront chères, mais les récompenses à la clé pourraient bien valoir le coup.

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